Offenheit für neue Erfahrungen oder einfach Offenheit ist eine von fünf Dimensionen der Persönlichkeit nach dem Modell der Big Five (McCrae & Costa, 1987). Wie der Name schon verrät, beschreibt Offenheit die Tendenz von Personen, eher nach neuen Erlebnissen oder Erfahrungen zu suchen anstatt sich auf Bewährtes und Bekanntes zu verlassen.
Unter Offenheit fallen einerseits Eigenschaften wie Experimentierfreude, Fantasie sowie Neugier und andererseits Eigenschaften wie Traditionstreue, Pragmatismus und Sachorientierung (Costa & McCrae, 1985).
Während man früher davon ausging, dass die traditionelle versus experimentelle Ausprägung von Offenheit für neue Erfahrungen ein Gegensatzpaar bilden und sich Person eindeutig einer der beiden Kategorien zuordnen lässt, betrachtet man heute traditionell und experimentell als zwei Pole eines Kontinuums der Dimension Offenheit für Neues. Somit lässt sich der Wert jeder Person in einem Punkt auf folgender Skala verorten:
traditionell
Für Personen, die sich eher traditionell verhalten und klare Strukturen und Regeln suchen, sind beispielsweise folgende Eigenschaften charakteristisch:
- traditionell
- praktisch
- an Fakten orientiert.
Sie sind die beste Wahl für bodenständige Jobs, in denen die zu erfüllenden Aufgaben klar definiert sind (Barrick, Mount & Li, 2013). Sie fühlen sich wohl mit Bekanntem und Routinen und denken eher konkret als kreativ. Damit sind sie prädestiniert für verwaltende, strukturierte und sich wiederholende Arbeitstätigkeiten, wie beispielsweise im Accounting, in der Produktion oder bei der Polizei (Denissen et al., 2017).
experimentell
Personen, die sich eher experimentell verhalten und neue Erfahrungen und Erlebnisse suchen, lassen sich durch folgende Eigenschaften beschreiben:
- originell
- neugierig
- aufgeschlossen
Durch ihr Streben nach neuen Erfahrungen und Ideen sind offene Menschen zufriedener in Jobs, die eine hohe Tätigkeitsvielfalt aufweisen (DeJong et al., 2001). Dies geht auch einher mit höheren Leistungen in Berufen mit hoher Komplexität (Mohan & Mulla, 2013). Laut Experten eignen sich offene Menschen weiterhin vor allem für künstlerisch-kreative Arbeitsfelder, wie beispielsweise in der Film-, Musik- oder Modebranche (Denissen et al., 2017).
Nutzen im beruflichen Kontext
Eine eher traditionelle oder experimentelle Ausprägung auf der Dimension Offenheit für neues ist also keineswegs ein alleinstehendes Erfolgskriterium. Viel wichtiger ist die Passung zwischen Person und Charakteristika der freien Stelle. Hier kommt es vor allem auf die Autonomie und die Tätigkeitsvielfalt an. Während es die Stärke eher experimenteller Personen ist, sich in neue Dinge einzuarbeiten und dabei Spielraum zu haben, haben sie innerhalb klar vorgegebenen Strukturen meist einen Nachteil gegenüber ihrem eher traditionell eingestellten Gegenpart. Daher ist es wichtig, die Anforderungen der Stelle und die Persönlichkeit der Bewerbenden gegeneinander abzuwägen, um ein maximales Outcome zu erzielen.
Wie erfasst man Offenheit?
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Quellen
- Barrick, M. R., Mount, M. K., & Li, N. (2013). The theory of purposeful work behavior: The role of personality, higher-order goals, and job characteristics. Academy of management review, 38(1), 132-153.
- Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1985). The NEO personality inventory. Odessa, FL: Psychological Assessment Resources.
- De Jong, R. D., Van Der Velde, M. E., & Jansen, P. G. (2001). Openness to experience and growth need strength as moderators between job characteristics and satisfaction. International Journal of Selection and Assessment, 9(4), 350-356.
- Denissen, J. J., Bleidorn, W., Hennecke, M., Luhmann, M., Orth, U., Specht, J., & Zimmermann, J. (2018). Uncovering the power of personality to shape income. Psychological science, 29(1), 3-13.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1987). Validation of the five-factor model of personality across instruments and observers. Journal of personality and social psychology, 52(1), 81.
- Mohan, G., & Mulla, Z. R. (2013). Openness to experience and work outcomes: exploring the moderating effects of conscientiousness and job complexity. Great Lakes Herald, 7(2), 18-36.
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