Du willst als Talent deine Stärken erkunden?
Ein älterer Kollege macht Späße darüber, dass Frauen schlecht einparken und Männer schlecht zuhören. Auch wenn du diese Aussagen nicht teilst, beeinflussen tief verankerte Stereotype oft unbewusst unsere Wahrnehmung von Menschen.
Oder: Ein Unternehmen sucht eine neue Ingenieurin für ein männerdominiertes Team. Ohne es bewusst zu bemerken, denken die Verantwortlichen automatisch an männliche Bewerber – Frauen kommen ihnen als potenzielle Kandidatinnen gar nicht erst in den Sinn.
Unbewusste Vorurteile beeinflussen die Haltung Menschen gegenüber, die marginalisierten Gruppen angehören. Wie stark deren Einfluss ist, hängt davon ab, wie tief die Stereotype im individuellen Umfeld verankert sind (Birkel und et al., 2020).
So sind HR-Verantwortliche, die eine Stelle in einer männerdominierten Branche besetzen möchten, weiblichen Kandidatinnen gegenüber tendenziell skeptischer eingestellt. Tatsächlich fallen ihnen diese schlichtweg nicht ein, wenn sie an die passende Besetzung denken (Madsen & Andrade, 2018).
Genauso verhält es sich auch mit der Einstellung von People of Color, also als nicht weiß wahrgenommenen Menschen, gegenüber. Diese werden zum Beispiel als weniger qualifiziert oder effizient wahrgenommen (Bendick & Nunes, 2011). Der
Einfluss solcher Stereotype wurde in einigen Studien bestätigt, in denen zum Beispiel bei gleichbleibenden Lebensläufen Name und Foto geändert wurden, was eine veränderte Bewertung zur Folge hatte (González et al., 2019).
Ein Bias beschreibt generell eine systematische Verzerrung in der menschlichen Wahrnehmung, im Denken oder Verhalten. Es handelt sich dabei um eine Art „geistige Abkürzung“ oder Voreingenommenheit, die unser Urteilsvermögen und unsere Entscheidungsfindung unbewusst beeinflusst.
Diese Verzerrungen können durch persönliche Erfahrungen, kulturelle Prägungen, emotionale Zustände oder evolutionär bedingte Denkmuster entstehen. Sie helfen uns zwar oft, schnelle Entscheidungen zu treffen, können aber auch zu Fehleinschätzungen und irrationalen Entscheidungen führen.
Das Erkennen unserer eigenen Biases ist der erste Schritt, um bewusstere und objektivere Entscheidungen innerhalb der Personalauswahl treffen zu können.
Wissenschaftlich und dennoch ansprechend diesen und weitere Aspekte für die Personalauswahl und -entwicklung in wenigen Minuten erheben!
Testverfahren im ÜberblickWerde zum HeRo 🦸 und erkenne mit Aivy wie gut Bewerbende zu euch passen – und das noch vor dem ersten Bewerbungsgespräch...